Acordar: Como os jovens advogados veem o futuro
Fonte: Orsolya Görgényi, antigo presidente da Associação internacional de jovens advogados (AIJA), (em A Inovação e o Futuro da profissão Advogado na Europa, CCBE, Ed. Bruyants, 2017 sob a direcção de Michel Benichou). Tradução livre.
A História da Kodak
1
1975
Um mundo sem smartphones ou câmeras digitais. A Kodak domina o mercado fotográfico.
2
Invenção da Fotografia Digital
Steven Sasson, um jovem engenheiro de 24 anos, inventa a fotografia digital na Kodak.
3
Decisão da Kodak
A empresa decide não lançar a câmera digital, mantendo seu modelo de negócio tradicional.
4
2007
A patente da câmera digital expira.
5
2012
A Kodak entra em processo de insolvência.
A Maior Ameaça para a Advocacia
Resistência à Inovação
60% dos jovens advogados acreditam que a maior ameaça para a advocacia são os próprios advogados, devido à sua resistência à inovação.
Mentalidade de Advogado
Tendência para ser perfecionista, séptico e autónomo, o que pode dificultar a mudança e a inovação.
Falta de Imaginação
Dificuldade em prever e adaptar-se às mudanças no mercado.
Falta de Ambição
O sucesso passado pode tornar os advogados reticentes à mudança do modelo de negócio.
Entre Dois Mundos
O Mundo Tradicional
Prática tradicional, valores e regras estabelecidas.
O Novo Mundo
Alta-tecnologia, muitas possibilidades, regras ainda não claras.
60% dos inquiridos dizem que suas empresas, embora conscientes das mudanças, ainda não tomaram medidas para responder aos desafios do futuro.
O Futuro Está Aqui
Não é mais o grande peixe a alimentar-se dos pequeninos, mas o peixe mais rápido comendo os mais lentos.
Aqueles que não atuem agora serão deixados para trás. É crucial tornar-se o "peixe rápido" para beneficiar das novas possibilidades.
Marketing e Publicidade
Soluções Online
Potenciais clientes procuram soluções legais online primeiro.
Automação
Análise legal automatizada e relação advogado/cliente automatizada.
Subscrições
Sociedades oferecem subscrições baratas de apoio jurídico.
Uso de Dados
Utilização de cookies e algoritmos para fins comerciais.
É necessário repensar as regras de marketing para permitir aos advogados uma igualdade de oportunidades no mercado dos serviços jurídicos.
Novas Tecnologias
Inteligência Artificial
Introdução da IA no dia a dia profissional dos advogados.
Competição com Máquinas
Em 2020, as sociedades terão que escolher entre competir com máquinas ou construí-las.
Watson da IBM
IA capaz de entender informação estruturada e aprender com interações.
ROSS Intelligence
Sistema de IA que responde a questões jurídicas em linguagem natural.
Impacto das Novas Tecnologias
80%
Impacto nos Serviços
Jovens advogados que acreditam que as novas tecnologias afetarão a forma de fornecer serviços jurídicos.
2%
Uso Atual de IA
Percentagem de advogados que atualmente usam inteligência artificial.
70%
Justiça Preditiva
Acreditam que a Justiça Preditiva terá impacto na profissão.
A maioria acredita que nos próximos cinco anos, a IA será capaz de realizar tarefas atualmente feitas por advogados.
Justiça Preditiva
Coleta de Dados
Milhões de páginas de registos de litígios são introduzidos numa plataforma analítica.
Processamento
Organização em dados não estruturados usando processamento de linguagem natural e técnicas de aprendizagem automática.
Análise
A plataforma pode prever o resultado mais provável de certo caso.
Transparência
Segundo Ben Wolkov, "A Big Data está a trazer transparência. Escolher advogados por qualquer outro motivo que não a sua taxa de sucesso deixou de fazer sentido."
Abrindo a Profissão
1
1
Controlo Parcial
60% acreditam que sociedades de advogados deverão ser controladas em grande parte – mas não completamente – por advogados.
2
2
Parcerias Multidisciplinares
Sociedades de advogados dedicar-se-ão a parcerias multidisciplinares.
3
3
Outros Prestadores
Serviços jurídicos realizados por outros prestadores de serviços terão uma maior importância.
Prestadores de Serviços Alternativos
LegalZoom
Acesso barato e rápido a formulários jurídicos, com mais de 3.6 milhões de consumidores.
Rocket Lawyer
Parceria com Éditions Lefebvre Sarrut para lançar na Europa.
Axiom
Empresa de subcontratação jurídica com grandes sociedades como clientes.
UnitedLex
Força de trabalho multidisciplinar global com mais de 2,000 pessoas.
Agentes Tradicionais em Evolução
1
Grandes Empresas de Consultoria
Expandindo seus serviços para incluir consultoria jurídica.
2
Sociedades de Advogados Globais
Adaptando-se às novas tecnologias e modelos de negócio.
3
Editoras Jurídicas
Incorporando IA e big data em seus produtos.
Inovações das Grandes Sociedades
Dentons e NextLaw Labs
A Dentons, a maior sociedade de advogados do mundo, criou os NextLaw Labs, uma subsidiária independente e autónoma concebida para quebrar com a atual industria legal através da inovação. Têm um investimento confidencial na inteligência ROSS, desenvolvido pelo Watson da IBM.
Thomson Reuters e Watson
A Thomson Reuters, editora da Westlaw, utiliza o Watson da IBM transversalmente nos seus negócios de informação. O Watson precisa de Big Data e preparação (pelo menos inicialmente) por pessoas, e a Thomson Reuters tem ambos.
Preparando-se para o Futuro
Reinventar uma sociedade de advogados – quanto mais uma profissão inteira – soa a reparar os motores de um avião, sem que tenhamos tempo para o aterrar.
As boas noticias é que conseguimos fazê-lo. Os tribunais e as sociedades de advogados podem – e é esperado que o façam – desempenhar o papel vital de orientar e ajudar advogados a entrar neste novo mundo, enquanto protegem alguns dos valores do passado.
Questões a Considerar
1
Inovação Individual e Organizacional
O que podem advogados em prática individual e a gestão de sociedades de advogados fazer para inovar e prepararem-se de forma proativa para o futuro?
2
Papel dos Reguladores
Qual é a "proteção" que os reguladores e os tribunais podem fornecer?
3
Formação e Colaboração
Que programas de formação e oportunidades de colaboração podem as ordens profissionais dos advogados e os tribunais oferecer?
Pensando Fora da Caixa
A melhor forma de prever o futuro é inventando-o.
Alan Kay, cientista da computação
O Futuro da Advocacia
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5
1
Inovação Tecnológica
2
Novos Modelos de Negócio
3
Acesso à Justiça
4
Serviços Jurídicos Acessíveis
5
Expansão da Base de Clientes
O futuro está cheio de oportunidades imperdíveis. Ao inovar nas tecnologias e modelos de negócios, podemos não só tornarmo-nos uma "promissora, brilhante e digital" versão de nós próprios, mas também concretizar o acesso à justiça e oferecer serviços jurídicos acessíveis a uma base de clientes em expansão, e preencher as atuais necessidades não satisfeitas.
Desafios da Transição
1
1
Resistência à Mudança
2
2
Adaptação Tecnológica
3
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Regulamentação
4
4
Ética Profissional
5
5
Formação Contínua
A transição para o novo modelo de advocacia apresenta desafios que precisam ser abordados de forma cíclica e contínua.
Oportunidades Emergentes
As novas tecnologias estão criando oportunidades inovadoras para a prática jurídica.
Conclusão: Um Futuro Promissor
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4
1
Abraçar a Mudança
2
Inovar Continuamente
3
Colaborar e Aprender
4
Liderar a Transformação
O futuro da advocacia é promissor para aqueles que estão dispostos a abraçar a mudança, inovar continuamente, colaborar com outros profissionais e liderar a transformação da profissão.